Qu'est-ce que le programme LEC?

Le LEC (Leadership Entrepreneurial Communautaire) est un programme de formation en temps réel et virtuel, organisé autour de six modules et livrés à une douzaine de participants provenant des différentes communautés acadiennes et francophones du Canada atlantique. Chaque module d'apprentissage est composé d'une rencontre en face à face d'une durée de 15 heures. De plus, des activités de partage du savoir tels que des services de mentorat, de veille stratégique et de communauté de pratique seront offerts dans le cadre de chacun des modules. En tout, un/e participant/e au programme LEC se verra faire un investissement d'environ 180 heures sur une période de 10 mois.

Les objectifs :

• Développer les capacités des leaders émergents et leur fournir les compétences nécessaires (savoir, savoir-faire et savoir-être) pour apporter une direction entrepreneuriale aux secteurs communautaires, publiques et privés et ainsi faire évoluer l'économie régionale des provinces atlantiques;
• Fournir des outils afin d'inculquer l'esprit entrepreneurial nécessaire au développement des entreprises et organismes communautaires;
• Exposer les participants aux stratégies à la fine pointe de l'apprentissage continu et du leadership entrepreneurial communautaire en utilisant les technologies de formation virtuelle qui cadrent avec les principes reconnus de l'éducation des adultes;
• Planifier la mise en marché et la prestation du programme auprès de la francophonie du Canada atlantique et ailleurs au pays.

Les bénéfices :

La propagation des compétences en leadership entrepreneurial communautaire au sein du Canada atlantique fera en sorte que les organismes communautaires responsables du développement socio-économique de leur région seront en mesure:

• D'effectuer des analyses stratégiques et de déployer les ressources nécessaires pour répondre activement aux défis et aux opportunités de « leur marché »;
• D'exploiter la créativité et l'innovation de leur communauté afin de développer et soutenir des démarches structurantes;
• D'assumer le rôle de chef de file au sein des communautés de façon réfléchie, stratégique et éthique;
• Rassembler et motiver les membres de leur communauté de façon consistante et continue;
• Agir en tant que piliers pour et auprès de leur communauté afin d'assurer à long terme la revitalisation de la langue et de la culture;
• Transformer l'avenir des communautés francophones de façon courageuse, innovatrice, inclusive et liée à l'apprentissage continu;
• Exercer de l'influence bénéfique dans leur milieu auprès des acteurs clés, des partenaires et des intervenants issus de tous les secteurs.

Description des six modules composant le programme LEC

Le programme comprend six modules de quinze heures portant sur diférents thèmes reliés au lea- dership et à l'entrepreneuriat, ainsi qu'un programme de mentorat, une veille stratégique, une com- munauté de pratique et, enin, des travaux pratiques. Il s'agit donc d'un engagement important visant à parfaire vos connaissances et à complémenter vos expériences acquises, à partir d'une formation concrète qui devrait s'avérer très utile dans votre pratique professionnelle.

Ce programme sera présenté de façon dynamique et interactive, sollicitant votre participation active et une contribution continuelle. L'approche pédagogique est axée sur les principes andragogiques, soit l'éducation des adultes.

Les modules et leur contenu sont construits d'après le modèle de Kouzes et Posner, deux spécialistes reconnus mondialement pour leur contribution au leadership. Ce modèle s'inspire de cinq (5) pratiques exemplaires en leadership :

1. Être un modèle
2. Inspirer une vision partagée
3. Déier le statu quo
4. Faciliter les actions des autres
5. Reconnaître les contributions

Module 1 : Apprendre à se connaître et connaître les autres

Ce premier module vise essentiellement à vous découvrir vous-même : connaître vos atouts, vos lacunes et développer des stratégies pour progresser. Grâce à des activités pratiques et des exercices de réflexion, vous devriez avoir une meilleure perspective de ce que vous souhaitez accomplir comme leader dans votre organisation et dans votre communauté. Deux activités auront lieu de façon périodique : l'activité sur la mission et l'activité de groupe sur vos capacités d'entrepreneur. La révision périodique de ces activités pourra vous permettre de réactualiser vos forces et de vous positionner pour les années à venir. Vous devrez également poursuivre les activités reliées au mentorat et vous investir dans la veille stratégique et la communauté de pratique.

Module 2 : Apprendre à influencer les individus, les organisations et les communautés

Ce module permettra d'approfondir les notions de leadership abordées lors du premier module. En plus des composantes reliées à l'approche situationnelle, vous découvrirez le leadership transformationnel. Il s'agira de se familiariser avec les composantes organisationnelles du leadership et avec certaines composantes personnelles additionnelles, afin de créer le profil complet du leader contemporain.

Module 3 : Le leadership et la gouvernance des organisations

La gouvernance des organisations est certainement un des sujets d'actualité les plus brûlants. Autant dans les organisations privées, publiques qu'associatives, les dirigeants et les dirigeantes d'organismes cherchent à trouver des stratégies pour gérer de façon plus efficace les organisations - et de le faire avec le respect et l'éthique qui sont de mise. La gouvernance et la gestion sont des composantes essentielles au sein des organisations et doivent fonctionner de concert pour assurer le succès organisationnel. Les dirigeants et les bénévoles sont les responsables de la vision et de l'élaboration des politiques, tandis que les gestionnaires doivent assurer l'administration selon ces politiques et être redevables pour leurs actions.

Module 4 : L'entrepreneuriat et le développement communautaire

Pour devenir entrepreneur, il est important d'avoir les compétences et les habiletés requises ainsi que le goût du risque, comme on l'aura examiné sommairement dans le premier module de formation. Il est également important, une fois devenu entrepreneur ou encore pour utiliser ces compétences dans votre travail, d'être en mesure de développer votre organisation et votre communauté.

Les différentes phases de l'entrepreneuriat seront présentées dans ce quatrième module, combinées à de nombreuses activités de simulation qui vous fourniront les outils nécessaires à l'exercice de vos fonctions.

Module 5 : Le leadership et le développement des communautés minoritaires

Une des caractéristiques du programme de formation en leadership entrepreneurial communautaire est qu'il est destiné à des participants et des participantes qui habitent les communautés francophones des provinces atlantiques. Le développement de ces communautés, autant sur le plan économique que sur le plan social, culturel et éducatif a suivi tout un cheminement.

Comme on a pu le constater, l'entrepreneuriat exige des personnes engagées dans leur milieu et dévouées à créer des communautés dynamiques et dotées d'une vitalité linguistique et culturelle. L'entrepreneuriat collectif est une composante importante du développement de ces communautés; c'est ainsi que l'on souhaite créer une richesse collective qui sera partagée par le plus grand nombre de personnes possible.

Module 6 : L'efficacité et l'évaluation des actions en leadership et en entrepreneuriat

Une des fonctions essentielles de toute organisation et des membres de celle-ci est l'évaluation des actions. Que ce soit dans la rencontre des objectifs ixés ou dans l'évaluation de l'impact et des retombées des actions, le gestionnaire doit être prêt à examiner ce qui est efficace et ce qui doit être amélioré. Cette évaluation doit se faire sur trois plans, soit la gestion du rendement des employé/e/s, de l'efficacité des contrôles financiers qui sont mis en place que de la budgétisation des affaires matérielles de l'organisation.

Aujourd'hui, on parle de plus en plus de la gestion axée sur les résultats. Cette approche sera présentée dans le dernier module ainsi que ses différentes applications au sein des organisations.

Services d'accompagnement à la formation

Le programme de "Leadership Entrepreneurial Communautaire" se veut une expérience d'apprentissage unique qui ne se limitera pas uniquement aux interventions en "face à face" mais qui se poursuivra de façon à la fois continue et à long terme.

Voici un aperçu des trois stratégies qui seront intégrées dans la formation et qui soutiendront les participants dans leur apprentissage.

Communautés de pratique

Une communauté de pratique correspond à un regroupement de personnes qui exercent une même tâche ou une même activité. Il peut s'agir d'un loisir, d'une tâche scolaire, d'un métier - peu importe, en autant que ces personnes soient en situation de partage et d'engagement dans cette activité. Ce concept, qui est aussi intitulé communauté d'apprentissage, permet au participant et à la participante d'avoir accès à des ressources indispensables à leur cheminement pédagogique. Ce mode d'échanges virtuels converge vers la mise en commun et le partage d'information et de renseignements qui vont faire avancer les connaissances. Dans le cadre du programme LEC, les participant/e/s deviendront éventuellement à leur tour des personnes ressources pour leur communauté. Dans notre cas, ce sera la mise en commun d'informations touchant à la pratique professionnelle du management, du leadership et de l'entrepreneuriat.

Donc, les compétences acquises en nouvelles technologies au cours de ce volet du programme LEC incluent :

• La recherche et la distribution du savoir au sein d'une communauté de pratique;
• La création, la publication et l'échange du savoir collaboratif avec les applications technologiques de la communauté de pratique;
• L'utilisation des nouvelles applications technologiques, telles que la téléphonie sur Internet et les services de bloggage;
• La publication d'un profil au sein de la communauté de pratique (mini page Web).

Veille stratégique

La veille stratégique, quant à elle, sera un appui important pour doter les participants et les participantes des informations les plus récentes sur le leadership, l'entrepreneuriat et les habiletés de gestion. Elle viendra complémenter la communauté de pratique.

Elle consiste en un processus à valeur ajoutée comprenant la transmission, l'analyse et la diffusion régulière d'informations disponibles au public. Le but de ce processus est de générer des connaissances tangibles et de faciliter une compréhension des enjeux principaux visant une meilleure prise de décision au sein de l'organisation.

La veille stratégique est ordinairement mise à la disposition des organismes pour qu'ils soient plus stratégiques et en mesure de répondre adéquatement aux exigences du monde en pleine évolution. Dans notre cas, les participants et les participantes, accompagnés des mentors et des facilitateurs, seront considérés comme formant une organisation. Il s'agit en fait de mettre en place toutes les dispositions pour que l'apprentissage soit continu et qu'il dépasse la durée du programme.

Certaines études ont démontré que les concepts appris lors de formations sont oubliés à 60% un mois plus tard, surtout si les participants et les participantes n'ont pas eu la chance de les intégrer à leur travail journalier ou encore n'ont pas poursuivi leur apprentissage. Notre objectif est donc que les appuis à l'apprentissage, les activités de suivi à la formation et les applications pratiques à votre champ d'activité soient en mesure de renforcer les notions apprises et maîtrisées lors du programme LEC. De façon particulière, la veille stratégique vous permettra de :

• Fournir une lecture continue de l'environnement dans lequel vous et vos organisations évoluez;
• Vous positionner de façon stratégique et de faire le lien entre la formation et la planification stratégique de votre organisation;
• Faire l'examen des facteurs favorisant l'atteinte des objectifs et de l'application des concepts à votre contexte de travail;
• Supporter l'apprentissage organisationnel.

Mentorat

Le troisième appui à la formation sera le mentorat. Il s'agit d'un soutien ou d'un encadrement réalisé par un/ entrepreneur/e ou un leader communautaire. Cette personne vous accompagnera dans votre formation et vous guidera dans vos actions.

Le mentor aura accepté de vous guider de façon volontaire dans le cadre de du programme LEC et vous rencontrera périodiquement afin d'échanger sur vos progrès et sur toute question professionnelle que vous souhaiterez aborder.

Le mentor est un modèle, un motivateur et un conseiller pour chacun et chacune. Il est notamment tenu :

• de vous aider à vous ixer des objectifs de carrière à long terme et des buts d'apprentissage à court terme;
• de vous aider à comprendre la culture organisationnelle de votre organisation;
• de vous accompagner dans votre formation en leadership entrepreneurial communautaire;
• de vous transmettre des connaissances dans des domaines tels que la communication, l'esprit criti- que, la responsabilité, la flexibilité et le travail d'équipe;
• de faire une rétroaction constructive au sujet des forces et des domaines de développement;
• de répondre aux questions et aux préoccupations que vous pourriez avoir.